15년 이상 경력자님들만 답변해주세요

난 일하면서 내 주위 동기나 애들이 실력이 없는 애들만 있는지 몰라도 500되는애를 본 적이 없음. 있긴하냐?

500 받으면 일을 도대체 얼마를 해야하며 판매를 적어도 2500이상은 해줘야 쓰지 한달에 혼자서 2500이상 하려면 ㅋㅋㅋ

회사에서 저사람들이 그저 날만찼다고 500을 그저 주면서 쓸것같냐? 머리는 장식도 아니고 말이야. 저 위치에서 500을 받으려면 그만한 가치를 하고있단 말이여. 심지어 500의 가치가 안되니까 일찌감치 떨어져 나간 직원도 허다할테고.

안경원에서 스스로 500을 받을 가치가 되는지나 살펴보자. 뭔 돈만 받을라 그래.

부장이라도 책임자일을 잘하면 못받을것도아닌데
그만한 능력을 인정받아야 하겠죠
기본 깔고가는 판매는 무조건 2000 이상
무조건 친절하고 단골만드는능력 이있어야하고
젤중요한 매장관리 청소 디피항상 신경써서 직원들시키고
현명한 물건사입 결제 반품관리
직원들 적당하게 긴장감조성과 의욕있게 관리
못따라오는직원들은 혼도내고 잘할수있도록
격려도하고
서로웃고떠들고 술처먹고 노는 부장은 부장감아님


그리고 매장홍보 마케팅 행사 방법항상고민하고
매출증대시킬수있도록하면
500 이 안아까움

지금 댓글들 ㅋㅋㅋ 불쌍타 500 구경도 못해본 것들이 댓글다네
15년차이상 책임자급 안경사를 무슨 개인 판매금액 가지고 따지네
그러니 수준이 거기에 머무르지 어이구...매장 전체를 아우르고 매출 전체를 끌어 올리는
능력이 있는게 책임자라는거야
개인매출 2000은 어려울것 같지? 체계가 잘 잡힌 매장에서
꼭 저년차들이 자기 매출 2000넘는데 월급 적다고 아웅다웅 하지
개인매출 2000이 왜 생기는지 분석도 못하는놈들이 어이구...

우물 안 개구리들 의견 나누면서 ㅂㄷㅂㄷ 하는거 개웃기넼ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

책임자급 되는분들이 대부분 매출만 생각하시는데 매출책임지는 것은 당연한 것이고
(매출 떨어지면 나가야 되는게 숙명입니다.)
사장이 봤을 때 내가 잔소리 안해도 나처럼 알아서 잘 하는구나.
하는 생각이 들어야 합니다.
지난 시간 제가 책임자로 있을 때 돌아보면 열심히 했다고 생각하지만
지금 사장의 입장으로 과거를 돌아보면 한참 모자랐구나 하는 생각이 듭니다.
오너와 종사자의 마음이 같을 수가 없는 것이 당연한 겁니다.

따라서 오너는 업무지시를 정확하게 잘해야하고
책임자는 받은 업무를 신속,정확하게 해결해야 매장이 발전합니다.

하지만
대부분 오너들이 정확한 업무지시를 하지 않고 알아서 잘하길 바라고
대부분 책임자들이 이런것까지 해야하나? 생각하고 잘 따르질 않죠.

즉,사장과 일심동체인 책임자의 월급은 동업자나 마찬가지라서 한계가 없습니다.
훌륭한 사장과 똑똑한 책임자가 만나면 그 매장은 대박이 납니다.