1 위에분 지금 안경원들 추세가 어떻습니까? 모두 생각하는게 객단수를 늘려서 매출을 늘려야한다고 생각합니다. 그런데 제 생각은 다릅니다. 객단수를 늘리려면 뭔가 타 안경원과는 다른 점이 부각되어서 손님이 찾아와야하는데, 가장 쉽고 간단하게 할 수 있는게 바로 가격할인과 사은품이죠. 하지만 그런 방법은 이제 식상합니다. 이젠 어디서나 다 하고 있어서 특별함이 될 수 없죠.
그래서 차라리 객단수를 늘려서 매출을 올릴수 없다면 남들과는 다른 방법으로 특별함이라도 찾아야 한다고 생각하는 겁니다.
하루 매출을 70만원으로 목표로 삼는다면 tr에 고굴절 10팀을 받아서 매출달성을 하는것보단 고급테에 고급렌즈 1~2팀을 받아서 매출을 달성할 수 있도록 한다는거죠.
물론, 그런 고객을 받기위해 매장 인테리어와 기기들 그리고 안경테의 고급화는 모두 돈이 들겠지만, 할인이나 이런 것보단 길게 보면 훨씬 더 좋은 방향이라고 생각해요.
그리고, 우리는 안경사이므로 검안이나 그같은 지식들로 신뢰를 얻어야 한다고 생각합니다. 이게 포인트죠.
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지금 안경원들 추세가 어떻습니까?
모두 생각하는게 객단수를 늘려서 매출을 늘려야한다고 생각합니다.
그런데 제 생각은 다릅니다.
객단수를 늘리려면 뭔가 타 안경원과는 다른 점이 부각되어서 손님이 찾아와야하는데,
가장 쉽고 간단하게 할 수 있는게 바로 가격할인과 사은품이죠.
하지만 그런 방법은 이제 식상합니다. 이젠 어디서나 다 하고 있어서 특별함이 될 수 없죠.
그래서 차라리 객단수를 늘려서 매출을 올릴수 없다면
남들과는 다른 방법으로 특별함이라도 찾아야 한다고 생각하는 겁니다.
하루 매출을 70만원으로 목표로 삼는다면
tr에 고굴절 10팀을 받아서 매출달성을 하는것보단
고급테에 고급렌즈 1~2팀을 받아서 매출을 달성할 수 있도록 한다는거죠.
물론, 그런 고객을 받기위해 매장 인테리어와 기기들 그리고 안경테의 고급화는 모두 돈이 들겠지만,
할인이나 이런 것보단 길게 보면 훨씬 더 좋은 방향이라고 생각해요.
그리고,
우리는 안경사이므로 검안이나 그같은 지식들로 신뢰를 얻어야 한다고 생각합니다.
이게 포인트죠.